Consulting

Es gibt sehr viele Beratungsformen für alle Firmengrößen. Für unser Firmenconsulting wenden wir eine sehr effektive und effiziente Methode an, die im späteren Verlauf auch von dem betreffenden Unternehmen selbst weitergeführt werden kann, die ESVI®-Methode.

Die Quadratur des Erfolges im Unternehmen mit ESVI®

Wie alle Systeme unseres Universums dem gleichen Verlauf von Geburt, Anstieg, Zenith, Niedergang und Tod unterliegen, so unterliegt auch jedes Unternehmen diesem Zyklus. Der Unterschied zum Menschen ist, dass ein Unternehmen sich immer wieder verjüngen und weiterleben kann, wenn die richtigen Schritte im Management rechtzeitig unternommen werden. Wenn diese Schritte nicht zur richtigen Zeit unternommen werden, stirbt das Unternehmen, bevor die Blütezeit erreicht wird, wie aus der Lebenskurve ersichtlich ist.

 

Es bedarf daher eines neuen Weges zur Analyse von Unternehmen, da die traditionellen Verfahren nicht auf Dauer die gewünschten Ergebnisse bringen. Wir arbeiten nach der ESVI®-Methode, die als Modell von Professor Adizes (USA) entwickelt wurde und davon ausgeht, dass kein einzelner Manager die Fähigkeiten hat und in der Lage ist, allen Anforderungen gerecht zu werden, die notwendig sind, um ein Unternehmen in seinen unterschiedlichen Entwicklungsphasen auf einem beständigen Erfolgskurs zu halten. Immer, wenn diese einfache Tatsache nicht wahrgenommen wird, entsteht Mismanagement.

Dabei begnügen wir uns nicht mit der klassischen Definition des Managens wie Planen, Organisieren, Kontrollieren, sondern arbeiten mit einem Modell von vier Basisorientierungen, die in der Führung eines Unternehmens erforderlich sind: der Handelnde (E-Orientierung), der Verwaltende (S-Orientierung), der Visionär (V-Orientierung) und der Integrierende (I-Orientierung). Alle Vier sind durch signifikante Merkmale des Verhaltens gekennzeichnet, die einander widersprechen und daher in keinem Fall auf eine einzelne Person konzentriert werden können und dürfen.

Systematisch zeigen wir auf, welcher Führungsstil für ein Unternehmen von der Gründungsphase bis zur vollen Entwicklung jeweils angebracht ist, um den Fortbestand der Firma zu sichern und zu festigen. Wir analysieren nicht nur die üblichen Parameter, um danach den Reifequotienten nach Dr. Peter zu verbessern, sondern passen dieses Modell auf die speziellen Belange des europäischen Marktes und deren Unternehmen an.

Gern stellen wir Ihnen unsere ESVI®-Consulting-Methode in Ihrem Unternehmen vor und bilden auch ESVI®-Berater aus. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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